全新(xīn)視角：星沃談河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)

産(chǎn)品名(míng)稱：

産(chǎn)品特點：

産(chǎn)品規格：

産(chǎn)品顔色：

産(chǎn)品分(fēn)類：

河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)設計與制造領域中(zhōng)，很(hěn)少有(yǒu)家具(jù)廠商(shāng)從女性細膩的角度來研究辦(bàn)公(gōng)家具(jù)中(zhōng)的問題，而星沃希望通過女性的獨特角度，從另一個角度看河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)行業的發展。

在從事河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)行業20多(duō)年來，星沃見證着河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)行業發展着巨大的變化。
這麽多(duō)的變化中(zhōng)，其中(zhōng)最大的變化莫過于市場和消費者對家具(jù)行業的要求越來越高。在這個變化的過程中(zhōng)，一些廠家能(néng)夠敏銳的順應時代，及時調整自身的發展戰略，從傳統的簡單的做産(chǎn)品和賣産(chǎn)品轉化為(wèi)向着品牌、文(wén)化和服務(wù)的方向輸出。在這個變化變化的過程中(zhōng)，遺憾的是，大多(duō)數的傳統企業都沒有(yǒu)适應和跟上時代的步伐，如信息化要求、辦(bàn)公(gōng)家具(jù)定制要求、電(diàn)子商(shāng)務(wù)要求......
星沃認為(wèi)整個河南家具(jù)行業，特别是辦(bàn)公(gōng)家具(jù)行業，大部分(fēn)企業基本還處于了解和适應新(xīn)形勢的過程，能(néng)完全适應市場變化并成為(wèi)市場引導者的企業幾乎還沒有(yǒu)。

從企業管理(lǐ)和流程的角度來講，星沃看河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)企業存在的問題。
目前，河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)市場上的企業大多(duō)數都是“小(xiǎo)而全”或“中(zhōng)而全”的企業，沒有(yǒu)一個年銷售額超過4億的。除了設計能(néng)力、營銷創新(xīn)能(néng)力弱等原因之外，阻擋企業變大變強的關鍵還是由于生産(chǎn)管理(lǐ)的落後。整個河南家具(jù)企業的科(kē)學(xué)化、規範化、系統化、信息化和标準化的管理(lǐ)水平低下，導緻生産(chǎn)過程中(zhōng)問題層出不窮，結果就是廠家因對訂單變化能(néng)力弱、對生産(chǎn)計劃粗放管理(lǐ)、生産(chǎn)周期長(cháng)、産(chǎn)品質(zhì)量不穩定、生産(chǎn)成本居高不下。

辦(bàn)公(gōng)家具(jù)公(gōng)司有(yǒu)着自己的特殊性，它既是拉式生産(chǎn)型又(yòu)是推式生産(chǎn)型。與OEM企業、單一産(chǎn)品制造企業和民(mín)用(yòng)家具(jù)相比，辦(bàn)公(gōng)家具(jù)企業生産(chǎn)系統的組成和管理(lǐ)更加複雜，主要體(tǐ)現在産(chǎn)種類多(duō)、跨度大、生産(chǎn)部分(fēn)多(duō)、規模小(xiǎo)等綜合管理(lǐ)的難度。因為(wèi)，按照目前的生産(chǎn)規模，河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)企業要做強做大有(yǒu)着一定的難度。
而需要解決以上問題，在星沃看來，企業必須走專業化、集約化和品牌化的道路，這樣才能(néng)從現有(yǒu)的複雜環境中(zhōng)走出，成為(wèi)河南辦(bàn)公(gōng)家具(jù)龍頭和品牌企業。